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之源泉

 

  每一个公关创意的发现,都是令人心旌摇荡、激情似火的,而公关创意的策划实施过程,则是一个让客户更开心、社会更美好、自我更完善的过程,祈愿更多的中国策划人爱上公关──爱上公关创意。


  大多会认为,创意对于从事公共关系的人来说是不费吹灰之力的。而实际上,无论是初级还是高级公关人员而言,它都是一项对煞费苦心的工作。尤其在信息缺乏时,公关人员常常感到力不从心。对此,龙凤舞美文化活动策划在实践中总结出了能够帮助不同级别的公关人员快速进入头脑风暴的5个科学、简单的步骤——收集、加工、推销、执行和评估。


  如何创意?

  收集
  在接到新客户或新项目时,你要尽量获取有关客户想要实现的目标信息,学会与客户进行沟通,了解他们真正的目标,才能创造出满意的方案。
  在创意前期,你要对即将推广的产品或服务、客户的竞争对手、潜在市场和潜在消费群体进行调研。不幸的是,某些压力往往使你无法在调研阶段获得客户的支持,而只能在创意完成后向客户反馈。

  加工
  基于已有的信息,用几天的时间来思考最合适的创意,并尝试着在脑海里规划其执行以及你想要达到的目标。
  在思量每一个创意的时候,问自己几个问题:
  1、这个创意能如何帮助客户达到所需要的结果?
  2、实施这个创意需要花费多长时间?能否在客户规定的时间内完成?
  3、成功实施这个创意需要哪些资源?预算是否充足?

  如果对创意还没有达到百分之百的满意,那么请回到头脑风暴的阶段,继续改进或重新创造,只有这样,才能帮助你完善自己的想法和打造出具有可行性的公关方案。

  推销
  具有可行性和良好的性价比,能够达到预期目标,增加品牌价值的创意才会得到客户的认可。严肃、认真地对待自己的创意,并且为与老板和客户的沟通做好充分准备。如果对自己的创意进行了足够的考虑并确信只要正确的实施就能产生非同寻常的结果,那么就可以亲自或请主管去说服客户采纳这个方案。

  执行
  创意的执行要精益求精。策划一个执行方案要包括需要的工作时间、每个阶段的预算分配以及还要时刻准备突发事件的到来。

  评估
   如果创意能够达到预期的商业目标,那么就可以视为成功。建议你可以借助爱德华•德波诺(Edward DeBono)发明的“六顶思考帽”技巧,对创意进行快速评估。每一个创意都要放进不同颜色的帽子中进行“试戴”,不同颜色的帽子代表着不同的思考模式。


   打造头脑风暴中的“明星”

  头脑风暴是公关从业人员快速产生创意的一种手段。以下是龙凤舞美文化活动策划在头脑风暴时所遵循的原则:

  •参与者应该在头脑风暴开始前的至少48小时获得简要大纲,只有明确头脑风暴的目的才有可能产生满意的创意。
   •头脑风暴的持续时间不宜超过30分钟,参与者应该是站着而不是坐着。

   •一个充分了解大纲的高级经理必须要精确地对既定目标和最终结果作出解释。

   •每次头脑风暴的人数不应该超过4人,并且这些人要具有不同的知识背景。在头脑风暴的时候,不需要担心自己太过独创性或者缺少独创性,只需要专注于产生创意即可;

   •不去评定任何一个创意,不要过早地给自己或别人的创意下结论。

   •团队领袖或是推动者负责主持,但并不参与发言。他或她的作用是让参会人员主动、乐观、积极以及专注地对待当前的问题。激励每一个参与者,确保每个人都有机会在融洽的氛围下说出自己的想法。

  •以智力热身来开始一场头脑风暴,它将会使参与者感到轻松,帮助他们开启创造性的思维。

   •在头脑风暴中,很重要的一点是记录下每一个创意,高级人员也应该忘记自己的头衔。

   •客户总监应该审查记录下来的所有点子,选择几个确实可行的创意,在此基础上至少形成两个方案交给客户!