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厂牌思维,将如何改变戏剧

发布时间:2021-4-4 23:14:31 浏览量:

根据阿里文娱《2019年演出行业洞察报告》的数据显示,疫情前的2019年,中国演出票房迈入200亿大关,演出票房增长速度7.29%,赶超电影市场。聚焦发展壮大中的演出市场,进行前瞻性探讨和思考,3月30日,在大麦Mailive举办的“开年有戏”发布会现场,“当然有戏”戏剧内容厂牌宣布成立,全面升级内容战略,推进业务转型。


 战略与升级
 推动行业优质戏剧IP破圈

阿里巴巴集团副总裁、大麦总裁李捷表示:“我们希望通过在演出内容领域的布局和探索为演出市场注入更多的能量,与合作伙伴携手为戏剧内容发展创造更多的可能性,做出观众想看的剧目,推出时代需要的作品。”“当然有戏”厂牌的发布,标志着大麦将全面升级内容战略,推进业务转型。从票务平台、数据服务平台、观演决策平台向项目孵化、原创演出内容制作方向进军。

厂牌概念多用于音乐领域,专注于对内容的制作和包装。如今,大麦将这样的概念借鉴到戏剧行业,运用已经成熟的“厂牌”商业模式对戏剧行业进行“改造升级”,“当然有戏”厂牌主理人、制作人李婧表示,“当然有戏”将以合制及自制孵化的方式重点布局商业话剧、燃音乐剧、轻沉浸式三大品类,聚焦三个制作方向:第一,创投精品剧目,挖掘好故事、搭建好团队,输出好制作,保证起点品质;第二,布局创新体验,拓展演绎场景,制造沉浸式体验,引领戏剧发展潮流;第三,着力本土表达,持续关注“小真大正”。改编名家名作,创作新经典,赋予海外名作以中国审美。

”“青春”“有趣”等创意巧思的开发,重点通过阿里文娱IP改编、新锐版权复制、潮流内容孵化打造青春故事,创作超现实呈现,建立与当下年轻戏剧观众的连接,推动优质戏剧IP破圈。

“当然有戏”一成立即发布21部戏剧作品,其中包括4部阿里文娱内部IP改编剧目:话剧《清明上河图密码》、音乐剧《我在时间尽头等你》、街舞元素沉浸式游感体验剧《消失的时间》、阿里巴巴动物园亲子剧等;在合制作品方面,与SMG Live合制的音乐剧《伪装者》、与鼓楼西制造合制的话剧《坏小孩》、与抓马艾克斯合制的话剧《长安客》、与有朋乐乎及光影东方合制的沉浸式戏剧《午夜北平》、与上海兰境文化PAGE1,R&D Works合制的音乐剧《摇滚浮士德》等全新作品亦备受行业期待,最早将在今年下半年与观众见面。大麦Mailive总经理尤佳表示:“‘当然有戏’要做的就是与合作伙伴一道帮助创作者更好的了解观众需求、洞察市场变化,把好点子变成具有商业价值的作品。”


突围与挑战 
三大议题探讨戏剧发展趋势

借助此次厂牌的成立,多家制作方、院团针知名IP的跨界孵化和改编,就疫情之后戏剧行业创作、制作整体的趋势以及数字化与产业化的可能与挑战三大议题进行探讨,并在中国演出行业协会演出制作人委员会与大麦Mailive联合主办的“开年有戏特别圆桌会议——戏剧内容创作的突围与挑战”中进行了讨论。

中国演出行业协会演出制作人委员会召集人、中国国家话剧院制作人李东特别谈到原创内容与戏剧根基的问题,“无论是影视还是舞台艺术,所有的表演、所有训练系统是从话剧来的。商业话剧是一个方式,它可以让更多的年轻人进入到传统剧院。”同时,李东也表示,“中国的演出行业现阶段缺少长期演出项目,因此很难进行市场判断,这一点需要向国外的演出行业学习,通过经营长期演出,鼓励所有内容创作者专注于打造精品内容,让精品内容能够长期演下去。”

李捷表示,“IP同名改编本身是一把双刃剑。文学、戏剧还有电影,这三者之间IP链路目前还没有一个既定的模式。”从数据来看,影视改编的成功率比舞台剧更低,这与承载的空间和时间密切相关。李捷认为,在当下这个内容窗口期,大麦的切入点是做海外版权的中文版落地与改编,这也是目前最为快捷的创作方式,在这之中更要解决好与海外原创作者沟通的问题。

圆桌会议现场影导演的剧本先开始做戏剧,在市场中试水,打响后再投入到成本与风险更高的电影行业,这对演出、影视行业而言是一个双赢的局面。中国不缺好的创作者,但最重要的是如何实现这些好的创作者的整合,从而做出一部大家都喜欢的作品。”



原创与孵化 
拓展场景打造演艺新空间

此次,大麦Mailive与上海大剧院联合启动了“新音乐剧孵化计划Fly Plan”,邀请拥有20年以上音乐剧写作教学、剧本辅导经验的国际团队,在9个月中,为中国创作者提供系统性写作课程培训和1对1剧本辅导,同时给予创作人从剧本孵化到排练工作坊测试、试验演出、商业制作的全链路支持,帮助华语音乐剧创作者推出好作品、成就新经典。

此次大麦进军原创内容制作,中国演出行业协会秘书长潘燕表示:中国演出市场发展潜力巨大,在国内演出市场恢复100%、回暖明显的时期,国外演出项目短时间无法进入中国市场的时期,原创内容将迎来一段难得的发展机遇。

数据显示,截止目前,大麦用户观后评论已突破125万条,5万个演出项目拥有大麦开分;平台孵化城市娱乐家1.4万个,短视频内容创作超10万条;300余个演出厂牌入驻大麦建立品牌馆,1400余个巡演项目在大麦开设了IP阵地。其中,开心麻花品牌馆粉丝半年提升65%,已近20万;孟京辉戏剧工作室粉丝半年提升74%,已达6万。

如何发展戏剧新空间,成为了大家共同探讨的问题。一台好戏创始人刘汉坤表示,一台好戏制作的《阿波罗尼亚》,能够获得广泛的关注,一方面在于目标市场定位在95后、00后这样一个占比日益提高的群体,另一方面广泛参考“密室”“二次元IP食堂”“电影院”等95后、00后关注、喜爱的商业模式,强调“互动感”“长档期运营”,打破传统观演关系,打造复合型消费空间,将其变成一种新的生活方式。开心麻花联席总裁、开心麻花演艺CEO王亮表示,“新空间内容的三个方向,一是有动线、重体验,此类内容需要比较精细的运营;二是互动性强的,强调和观众的交流,会有非常好的反响;三是打破传统舞台观念,与其他商业结合的多空间、多形式内容,从而实现内容的跨界。”

后疫情时代,国内原创作品宝贵的窗口期,演艺行业各点发力,加大对原创作品的投入和支持。潘燕表示,中国演出行业协会愿意和大麦携手,和行业同仁携手,在坚守社会主义核心价值观的前提下,聚焦戏剧,聚焦创作,推出更多面向市场、面向老百姓的优秀原创戏剧作品,吸引更多年轻人走进剧场。